Future Trends Research

シードステージ案件にフォーカ

「仕組み」「思考方法」「ノウハウ」で、「判断出来る」という価値を提供スタートUpの経験を積み、商品開発・顧客開発・マーケティングの基礎を学び、それ以降のスキルUpにつなげます。

FutureTrendsResearchとは

Senior Technology Analyst としてビジネスモデル構築/社内新規事業コンサルティングを行っていたソニー株式会社を退職して２０１６年４月に設立。

伝統的な戦略系コンサルティングの枠を超えたサービス領域

新規事業創出の事業戦略コンサルティングに特化し、低価格でのコンサルティング、コーチング、メンタリン、講義、講演等を提供。
新規事業創出並びにエンジニアのスタートUpマインド教育の一環としての事業戦略コンサルティング。

事業戦略 コンサルティング

シード・ステージにいる案件にフォーカスした事業戦略コンサルティング。
ビジネスアイデア創発～事業成長のための戦略立案まで。

４つの成長ステージ

FutureTrendsResearchとは

新規事業創出をベースとする事業戦略コンサルティング

Senior Technology Analyst としてビジネスモデル構築/社内新規事業コンサルティングを行っていたソニー株式会社を退職して２０１６年４月に設立。

伝統的な戦略系コンサルティングの枠を超えたサービス領域

新規事業創出の事業戦略コンサルティングに特化し、低価格でのコンサルティング、コーチング、メンタリン、講義、講演等を提供。
新規事業創出並びにエンジニアのスタートアップマインド教育の一環としての事業戦略コンサルティング。

事業戦略 コンサルティング

シード・ステージにいる案件にフォーカスした事業戦略コンサルティング
ビジネスアイデア創発～事業成長のための戦略立案まで

４つの成長ステージ

Business Plan(事業計画)

1. エグゼクティブ·サマリー (Executive Summary)
2. 会社概要 (Company Summary)
3. 製品とサービス概要 (Product & Technology Summary)
4. ビジネスモデル概要 (Business Model Summary)
5. 市場分析 (Market Analysis)
6. ビジネス環境分析 (Business Environment Analysis)
7. 戦略とインプリの概要 (Strategy & Implementation Summary)
8. 管理の概要(Management & Organization Summary)
9. 財務計画 (Financial Plan)
10. 付録

事業戦略立案フレームワーク

FutureTrendsResearchとは

– 新規事業創出をベースとする事業戦略コンサルティング

Senior Technology Analyst としてビジネスモデル構築/社内新規事業コンサルティングを行っていたソニー株式会社を退職して２０１６年４月に設立。

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– 伝統的な戦略系コンサルティングの枠を超えたサービス領域

新規事業創出の事業戦略コンサルティングに特化し、低価格でのコンサルティング、コーチング、メンタリン、講義、講演等を提供。
新規事業創出並びにエンジニアのスタートＵｐマインド教育の一環としての事業戦略コンサルティング。

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サービス領域

– シード・ステージにいる案件にフォーカス

提供するものは決して「アイディア」や「手段」ではない「仕組み」や「思考方法」や「ノウハウ」で、「判断出来る」という価値を提供。

若手エンジニアが、スタートＵｐの経験を積み商品開発・顧客開発・マーケティングの基礎を学ぶことで、それ以降のスキルＵＰにつなげる。

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他社コンサルティングとの違い

– 他社コンサルティングとの大きな差は、コンサルティング費用の価格破壊

依頼するコンサルタントやコンサルティング会社の規模にもよりますが、依頼するプロジェクトの内容によっては、契約期間３ヶ月でコンサルタントが３〜４名ぐらいだと２０００〜３０００万円になります。さらに、期間も数年で数十人のコンサルタントが携わった場合には数十億円単位に及びます。

Future Trends Researchは、新規事業創出の事業戦略コンサルティングに特化したコンサルティングを低価格報酬で提供します。

お問い合わせは下記メールアドレスにお願いします。

contact@futuretrendsresearch.com