New Business Creation Basic

新規事業創出マインドセット構築ワークショップ

今までにないスピードで変化し続ける現在の市場状況を中で、「現在の事業のみではいずれ経営が行き詰まってしまう」との危機感から、新規事業創出が求められている。

本ワークショップは、新規事業の創出を考える方を対象に、なぜ新規事業創出が必要なのか、顧客開発モデルの考え方など、新規事業創出へ向けた一歩に挑戦するマインドを築くワークショップです。

座学だけではなく、実際のアイディアをベースにワークショップを行いますので、ある程度は自分の事業アイディアを考えた上でご参加ください。

ワークショップの狙いと期待効果:

  1. 新規事業として検討するかどうか判断できる。
  2. 顧客開発の視点、ビジネスモデル構築のアイディアと機会を得る。
  3. ビジネスを変える・創り出すという意欲を高める。
  4. ビジネスモデルへの興味を高め、全体像を俯瞰する視点を得る。

対象者:

  • 新規事業の立上げを目指す起業家
  • 企業内の新規事業担当者
  • 新製品、サービスの開発者

日 程:

1日+(2日間)(各2時間)

参加費:

コンサルティング報酬「Price」を参考にしていただき、参加人数で変動しますのでお気軽に「Contact Us」にてお問い合わせください。

プログラム

一部内容には変更の可能性がございます

Day1 アジェンダ
FutureTrendsResearchの紹介

マインドセット構築ワークショップの目的

なぜ新規事業創出が必要なのか、顧客開発モデルの考え方などを説明し、自身のアイディアを他人に説明すると時に有用な、エレベーターピッチについてお話しします。 講義 1.新規事業創出のマインドセット

2.顧客価値モデル

3.エレベーターピッチ

エレベーターピッチを作成してみる 演習 エレベーターピッチ作製
 エレベーターピッチ発表
15秒トークがポイント 振り返り

(Day2) アジェンダ
本日のワークショップ
ビジネスモデルキャンバス(BMC)というフレームワークを利用したビジネスモデル作成の為にお話をします。 講義 Mission, Vision, and Values(MVV)とは

ビジネスモデルキャンバス(BMC)とは

BMCのフレームワークを利用して、アイディアに対するビジネスモデル構築方法を体験する。 演習 BMC作成
 BMC発表
顧客と価値の関係がポイント 振り返り

(Day3) アジェンダ
本日のワークショップ
バリュープロポジションキャンバス(VPC)というフレームワークを利用した顧客価値のお話をします。 講義 バリュープロポジションキャンバス(VPC)とは
VPCのフレームワークを利用して、アイディアに対する顧客価値構築方法を体験する。 演習 VPC作成
 VPC発表
振り返り