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Mission Vision and Values

ミッション、ビジョン、バリューは、企業経営の指針として重要です。

メリットは、

  • 特別な存在としてお客様から認知される
  • 組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

Segmentation Targeting Positioning

STPマーケティングはフィリップ・コトラーの提唱した代表的な手法

STPマーケティングとは、効果的に市場を開拓するためのマーケティング手法

The Value Proposition Canvas

バリュープロポジションとは

日本語では価値提案と言い、

製品やサービスそのものではなく価値そのものです。

バリュープロポジションを理解するとビジネスモデルの組み立てが少しやりやすくなる

THE EMPATHY MAP

顧客インサイドに基づくビジネスモデルの構築に必要な顧客を理解するためにビジュアルシンキングを扱うXPLANEにより開発された共感マップ

ビジネスモデルキャンバス

ビジネスモデル(business model)とは、利益を生み出す製品やサービスに関する事業戦略と収益構造を示す

リーンキャンバス

リーンキャンバスでビジネスモデルを構成する要素を9つに分解。

これによりビジネスモデル全体から俯瞰してみた時に、どこまでの検証が進んでいるのかを確認することが出来る。

PEST

1)市場分析

2)競争分析

3)未来予想

4)マクロ経済

VRIO

ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、

特別な存在としてお客様から認知される

組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

5Forces

ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、

特別な存在としてお客様から認知される

組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

3C

ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、

特別な存在としてお客様から認知される

組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

SWOT

ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、

特別な存在としてお客様から認知される

組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

バリューチェン

ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、

特別な存在としてお客様から認知される

組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

基本戦略

ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、

特別な存在としてお客様から認知される

組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

事業拡大マトリックス

ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、

特別な存在としてお客様から認知される

組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

WIDE LENS

ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、

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組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

INNOVATION

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組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

プレゼン&ピッチ

ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、

特別な存在としてお客様から認知される

組織が進むべき方向をメンバーが認知できる

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